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石油企業政工管理存在的問題及策略分析

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發表于 2017-9-25 22:50:29 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  摘要:思想政治工作對于石油企業來說非常重要,它是石油企業市場競爭力與可持續發展的關鍵所在。隨著市場的不斷發展,對石油企業思想政治管理也提出了更高的要求。但是目前我國石油企業思想政治管理工作還比較落后,缺乏創新,對石油企業的可持續發展極其不利。因此,很有必要對石油企業政工管理工作進行創新與完善,以提高石油企業的市場核心競爭力和促進石油企業的可持續發展。
  關鍵詞:石油企業;政工管理;問題;策略
  對于石油企業而言,思想政治工作至關重要,它不僅是提高石油企業市場競爭力的核心所在,它還關系到石油企業的可持續發展。因此,石油企業的有關人員必須重視思想政治管理的有關工作。但是,目前我國石油企業的思想政治管理還存在一些問題,不僅削弱了石油企業在市場中的競爭力,還使得石油企業的發展受到阻礙,對石油企業的可持續發展非常不利。對此,石油企業的有關人員都應當要采取有效的策略來加以應對。本文首先對目前存在于我國石油企業政工管理的問題進行分析,并針對這些問題提出完善石油企業政工管理工作的有效策略,以期能提高我國石油企業政工管理工作的水平,提高石油企業在市場中的競爭力,促進石油企業的可持續發展。
  一、目前我國石油企業政工管理存在的問題
  (一)政工管理的認識不到位
  在石油企業中,政工管理工作的最終目的是提高企業的經濟和促進企業的可持續發展。但是政工管理工作是一項長期而復雜的工程,短期內難以看到成效,而且往往還需要投入一部分的人力與物力。然而有很大一部分石油企業的領導和干部過分追求眼前的經濟效益和為了節省人力物力資源,往往會忽視企業內部的政工管理。由于對政工管理的認識不到位,不僅使得石油企業員工在政工管理工作的落實上受到了嚴重影響,長此以往還會給石油企業的發展埋下難以預料的禍患。此外,目前石油企業處于寒冬時期的大環境下,主要表現在國際石油價格下跌上,使得石油企業員工的收入大不如前,從而影響了企業員工的工作熱情,導致員工工作出現敷衍了事的情況以及一系列的問題也接踵而至。
  (二)管理工作過于落后,缺乏創新
  目前我國石油企業的政工管理工作還處在比較落后的水平,創新發展思維也相當匱乏。該問題主要表現在以下兩個方面。首先,石油企業的思想政治教育方式缺乏多樣化。受傳統教育模式的影響,目前我國石油企業在開展思想政治教育的時候所采取的教育方式是簡單的說教式與灌輸式。顯然這兩種教育方法太過陳舊,方式單一乏味,內容不夠吸引,很容易招致員工的抵觸心理,難以受到良好的教育效果。其次,石油企業的思想政治教育在內容上沒有根據時代的發展與進步來進行創新,使得石油企業的政工管理工作無法與時代的發展相適應。時代是時刻在發展與變化的,石油企業員工的人生觀、價值觀與世界觀也會隨之變得越來越多元化,如果這時石油企業的思想政治教育的內容還是毫無變化,那么所取得的教育效果可想而知。
  二、完善石油企業政工管理工作的策略
  (一)對政工管理工作要引起足夠的重視
  石油企業必須對政工管理工作要引起足夠的重視,因為這樣才能為之后政工管理工作的落實創造良好的開端。對此,石油企業要發揮領導骨干的作用,首先從領導骨干著手,讓他們重視政工管理工作,加強他們的思想政治教育,讓他們為石油企業政工管理工作起到帶頭作用,為石油企業的其他員工樹立良好的榜樣。其次,要提高石油企業員工的綜合素質和業務水平。石油企業要根據企業自身發展需求與員工的實際情況,以及結合市場的動態對企業員工進行培訓教育,為企業員工提供學習深造的平臺,讓員工不斷提高自身的工作能力和業務水平,在企業中實現自我的價值。另外,還要建立完善的考核激勵制度,以此來提高企業員工的工作熱情。
  (二)創新政工管理工作內容與方法
  石油企業還要對政工管理工作的內容與方法進行改革創新,只有這樣才能讓政工管理工作適應時代的發展需求以及符合員工人生觀、價值觀和世界觀的多元化需求。首先,石油企業要轉變舊有的思想,對原有單一的教育方式進行創新,摒棄原有的說教式和灌輸式的教育方式,開展諸如自主學習式以及情感熏陶式的創新教育方式,讓教育方式往多樣化方向發展。其次,還要豐富石油企業思想政治教育的內容。石油企業要根據時代的發展需求以及社會的經濟動態,深入了解員工的人生觀、價值觀、世界觀的變化,不斷對思想政治教育內容進行更新和豐富,為石油企業政工管理工作注入新鮮的血液,從而提高企業員工對政工管理工作的興趣,并積極參與和配合政工管理工作的開展與落實。
  三、總結
  總而言之,目前我國石油企業主要存在政工管理的認識不到位,以及管理工作過于落后和缺乏創新兩個方面的問題。這兩方面的問題嚴重阻礙了石油企業的發展,對其在市場上的競爭極其不利。對此石油企業可以從對政工管理工作要引起足夠的重視,創新政工管理工作的內容與方法兩個方面的策略來加以應對。通過這樣的策略來完善石油企業政工管理工作,從而提高石油企業政工管理水平,提高其在市場上的競爭力,促進石油企業的可持續發展以及讓我國石油企業與國際接軌。
  參考文獻:
  [1]楊昌平.經濟全球化下中石油企業政工管理工作的創新研究[J].現代經濟信息,2015(10).
  [2]張燕琴,羅湘玉,岳媛.試論油田企業政工管理的現狀、問題及對策[J].經營管理者,2015(06).
  [3]張作軍,繩永飛.淺談如何加強石油企業政工干部素質建設[J].東方企業文化,2013(14).
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