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探析工商管理在企業管理中的實施與運用

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發表于 2017-9-25 23:01:39 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  摘 要:工商管理重要的發展目標是增強企業竟爭力,提高我國企業在國際競爭中的地位,面對企業工商管理的發展現狀,企業既要看到優勢,又要明確其中暴露出的諸多問題,合理解決企業工商管理中遇到的問題,借鑒先進的管理經驗在此基礎上進行創新,不斷完善現階段工商管理體系,促進我國工商管理水平的提升,從而為企業的發展指明方向。
  關鍵詞:工商;管理;企業;意義;運用
  基于我國科學技術的進步,經濟水平的提高,目前我國的市場競爭十分激烈,許多企業開始轉變傳統管理的觀念,將發展策略由經濟利益轉向內部管理的優化,在這種現狀下,企業采取了相應的工商管理措施,文章就工商管理在企業管理中應用的重要意義進行分析,簡述了工商管理中出現的問題,并總結出科學的應對之策,以期有所裨益。
  一、企業管理中應用工商管理的意義
  (一)了解企業的經營狀況。市場競爭的激烈以及瞬息萬變的市場環境,促使企業找準自身的市場定位,尋找出最適宜企業發展特色的道路。企業通過開展工商管理工作來有效轉變企業的發展方式,對企業的發展情況做出準確的分析和評價,及時發現企業發展中存在的問題,通過有效的方法加以解決,確保企業健康發展。
  (二)提升企業的綜合競爭力。傳統企業觀念的宗旨是重視提高產品的生產效率,即傳統企業主要的發展模式是勞動化、緊密化的模式,受此影響,我國很多企業與時代的發展相脫節,使企業的發展受到阻礙。為解決該問題,要尋找新的發展道路,即提高企業自身的管理水平,在學習優秀的管理理念的同時不斷創新自身的發展模式,增強對工商管理的培訓,從而提高企業綜合競爭力。
  (三)實現企業的轉型。現階段,社會主義市場經濟正處于轉型和升級的檔口,這為我國企業帶來了發展機遇,由于我國人口多,勞動密集型的發展模式已經深入人心,所以企業首先要改變這一狀況,通過制定與實際相符的策略,從而實現企業的轉型升級。因此,加強工商管理的培訓,既能滿足時代發展的需求又能使企業擺脫傳統的發展模式,從而提升自身的競爭力,利用培訓的方式不斷為企業注入新鮮血液,促進企業的轉型升級。
  二、運用工商管理時出現的問題分析
  (一)管理目標模糊不清。明確的工商管理目標是企業工商管理的重要內容,是企業未來重要的發展方向,但是我國大部分企業管理者缺乏明確的目標,企業在經營過程中出現盲目追求利益的現象,忽視了企業的健康持續發展。對企業員工培養,與社會的發展不相符,企業缺乏生機與活力,社會地位和影響力不斷下降,嚴重影響企業今后的發展。
  (二)企業管理制度有待完善。企業合理運營的前提是完善的管理制度,企業要想得到進一步發展,需要建立和完善相關企業制度。但是就目前的情況來看,在企業的發展中管理制度的模式化、缺乏人性化理念,這些問題在企業管理中已司空見慣。在中國現有的企業中,家族企業是占較大比重的,任人唯親的管理模式,導致在企業管理中出現權限模糊不清、企業產權交錯復雜等現象,從而造成了企業競爭力下降。
  三、工商管理在企業管理中的實施與運用
  (一)重視工商管理。要認識到知識管理的重要性,即注重企業人才的培養,利用現代管理知識來進行企業工商管理,敢于進行創新實踐,總結經驗教訓,形成企業文化管理的模式,這樣能夠加強企業的全局觀念,形成一個團結的企業氛圍,有利于提高企業競爭力。
  (二)完善企業制度。通常情況下,企業內部的管理工面臨著巨大的困境,這種阻礙因素既表現在單位內部人員思想不協調方面,又體現在外部利益對內部人員思想的影響上。進入多元化時代后,先進的管理思想是尤為重要的,注重基本人事制度和行政管理制度是人員管理工作中的重中之重。統一內部人員的思想和工作作風,才能更有效確保內部人員的協作能力及堅定地意志力,同時加強人員的思想建設,還需要結合單位內部的實際情況及人員的基本價值意識作出變革,保證企業管理有章可循。
  (三)加強企業風險控制力。新時期,提高工商企業內部管理人員的風險意識,有助于提高企業的風險控制能力。及時核對企業財務資金情況并實施一定監督,尤其是企業運營中,后期環節也能夠提高企業風險控制能力,企業風險人員的工作效率的提高,按規定及流程辦事,企業還要加強對各組織內部人員風險意識方面的培訓,鼓動全員積極有效的控制企業風險。在新時期,工商在企業必須加強企業的風險控制能力,才能夠穩中求進,適應激烈的市場環境。
  (四)健全風險管控制度。經濟新常態下,企業管理在工商管理過程中,要建立完善的風險管理體系,并設立專業的風險管理部門,進一步加強企業風險管理制度,為加強管理人員的責任意識,可對風險管理人員進行一定考核,將風險管理職責落實到企業各個方面。設立詳細的管理體系,更科學準確地對企業自身的風險作出判斷,對客戶的信用做出分析及評估,這樣能夠及時發現企業存在的漏洞并采取相應的措施,有效降低企業風險率,減少企業的經濟損失,使企業的信譽不受到任何損害,從而促進企業的長足發展。
  四、結語
  總而言之,工商管理在現代企業管理中的實施與應用,對提高企業整體管理水平、增強企業軟實力、優化企業管理流程等方面起著重要的作用,在具體運用時,需要建立完善的企業管理制度,加強風險防范與管控,為企業的發展創造良好的內部環境。
  參考文獻:
  [1]王雅蓉.淺談企業工商管理類人才應用能力的培養[J].現代營銷(下旬刊),2017,04:86.
  [2]張虎.企業工商管理的未來發展方向與管理模式研究[J].企業改革與管理,2017,03:66.
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