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新時期企業政工管理方式創新的路徑淺述

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發表于 2018-3-20 20:34:04 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  摘要:政工管理工作是現代企業在開展自身管理過程中的重要一項,其是將組織人事和思想政治教育結合的一項工作。現階段嗎,國內外的市場經濟競爭日益激烈,尤其是在我國經濟體制改革的重要時期,對現代企業的經營帶來較大的影響,為了更好地迎合這些機遇與挑戰,現代企業注重自身的管理工作勢在必行。政工管理在經濟體制改革下也要進行適當改革,但是在實際管理過程中卻未與時俱進,對傳統的管理方式進行改動,這樣難以保障現代企業的長遠發展。
  關鍵詞:企業;政工;管理;方式;創新
  一、企業政工管理中存在的不足
  (一)政工管理過于形式化
  處于新時期的企業在開展政工工作時,呈現出重視程度不高的現象,這樣的認知和工作方式導致政工管理出現過于形式化的態勢。在一部分企業當中,經營者將政工方面的工作全權交給管理者,而本身對該方面的內容了解甚少,只關注盈利狀況和內部員工績效管理狀況,而未對基礎的政工管理工作進行深究,導致企業中從業人員工作狀況不佳。例如,在工作作風上,表現出敬業精神不強,一些工作開展時呈現出敷衍了事的狀況,甚至出現毫無責任心和事業心的現象,這樣的狀況屬于缺乏擔當精神,惰于創新,不求有功但求無過。在一些國家企事業單位中還出現官僚主義作風濃厚的狀況。以上狀況均說明了當前一些政工工作開展不到位,未能充分考量企業員工的思想政治工作,政工組織部門形同虛設,映射出企業的政工管理工作開展過于形式化的問題。
  (二)政工管理方式方法過于陳舊
  在一些現代企業當中政治覺悟低,喪失政治和工作基本原則,情節嚴重的甚至出現瀆職的狀況。在日常生活中常常表現出形式主義和享樂主義,這樣的風氣一旦形成便奢靡之風盛行,進而導致現代企業中從業人員的道德水準下滑,自身的價值觀存在消極的狀況,部分從業人員出現理想信念動搖。導致這樣狀況的原因,一方面是由于部門管理人員自身開展政工管理工作,未能充分考量最終的管理質量。另一方面是由于嚴重缺乏政工管理的專業人才,使得管理方式方法過于陳舊。政工管理專業人才是該項管理工作順利開展的主要力量,但是在很多現代企業當中,注重對生產與經營人才的培養和聘用,很少會對政工管理隊伍進行擴充與建設,最終導致開展政工管理的效果較差。
  二、創新現代企業政工管理的途徑探究
  (一)提升政工管理負責人的管理意識
  為了有效提高現代企業政工管理的水平,改善政工管理工作形式化的不良局面,首要的工作是提升政工管理負責人對該方面工作的管理意識,并創新政工管理的理念。一方面,提升政工管理人員的意識要對其講述政工管理有效開展的重要性———只有端正現代企業人員的思想,才能使其回到最初的工作狀態,拋開個人的利益得失,為整個企業的穩定經營和長遠發展獻力。讓企業的經營者和管理者明確這一系列的必要性,才能使其重視政工管理工作。此外,為了讓企業的負責人更清楚地認識到該項工作的重要性,可以向其展示正面影響和負面影響的例子,通過實際的例子使其明確重視政工管理工作的重要性和緊迫性。另一方面,在完成上述工作內容之后,應立即創新政工管理理念,在新的經濟發展環境下,政工管理方式應與時俱進,不僅要為現代企業自身發展戰略奠定堅實的基礎,同樣也要符合新的市場環境,注重以人為本的政工管理理念,在開展實際管理工作的過程中,充分了解員工的思想動態,實施準確的管理方式。
  (二)強化政工管理隊伍建設
  首先,要加快政工管理部門領導層的建設。為了提升政工開展的有效性,要有相對優秀的部門領導,這樣才能保障該部門工作開展切實有效。其次,要注重政工管理基層人員招聘的質量。在人事管理的環節中,應選擇適用于現代企業發展和實際需要的基層操作人員,選擇衡量的標準是具有相應的工作經歷,同時具有創新思維,這樣在后續的工作中,才能制定出新穎的政工管理方式。最后,要對政工部門管理人員進行綜合素質的培訓和再教育。政工管理影響著整個企業從業人員的思想政治覺悟與認知,為了有效提升整個企業人員的素質和職業道德,政工人員自身的素質一定要過硬。
  (三)深化政工管理內容
  政工管理主要分為兩個部分:人事管理與思想政治管理,深化政工管理工作內容要從這兩方面著手。現代企業中從業人員工作的主要目的是為了獲得更多的經濟回報,而在自身崗位無法滿足其需求的狀況下便出現違背職業道德的事件。因此,人事管理應注重以人為本的創新理念,在人事調動方面,對調動人員個人的狀況進行全面考量,從工作業績和職業道德兩個方面對其予以細致分析和研究,保障在調動之后從業人員的工作積極性能得到適當提升,同時也要注重工作調動后從業人員的適應力,要在其工作能力范圍之內,這樣才能保障其處于相對穩定的工作狀態下。
  三、結語
  政工管理工作的開展和開展形式的創新應得到充分重視。在此次研究中提出了創新現代企業政工管理的幾點建議:提升政工管理負責人的管理意識、強化政工管理隊伍建設、深化政工管理內容,唯有重視和創新企業政工管理方式才能提升企業的市場競爭力。望此次探討的內容和結果能被當前企業采納,進而推動現代企業的創新與繁榮發展。
  【參考文獻】
  [1]何巍.企業政工管理的意義及其創新策略解析[J].低碳世界,2017,11(08):267-269.
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